集团召开三年行动计划动员会 全力抓好改革重点任务
发布时间：2021/7/26 18:51:32 浏览次数：7734 来源： 集团战略投资部 张达
为贯彻落实中央、省、市关于国企改革三年行动要求，有效衔接集团改革三年行动计划（2020-2022），坚持目标引领和问题导向，进一步明确改革目标、细化任务、压实责任，打好集团国企改革攻坚战，7月26日上午，城建控股集团召开国企改革三年行动计划动员会。集团领导班子、集团中层干部、二级公司领导班子和三级公司主要负责人参加会议。
首先，集团翟晓东副总经理宣读了《关于成立城建控股集团国企改革工作组的通知》，由集团周文军董事长担任组长，领导集团国企改革三年行动计划的落实工作。工作组下设办公室，负责改革相关工作的组织协调，并细化改革目标任务，推进落实。
随后，万宝平总经理在工作部署中指出，要切实做好董事会应建尽建、职权管理、授权管理和总经理报告等制度，建立外部董事管理工作；做好集团“十四五”规划编制和企业公司章程管理工作，厘清权责，加强风险管控，做好集团“三重一大”决策等制度；重点突破“任期制契约化管理”、主业认定与核准、分类考核、“三项机制”改革、“瘦身健体”、清理“两非两资”、对标提升和合规管理等工作；加强专项督查，建立考核评估，并总结经验，开展宣传与推广工作；层层压实工作责任，增强改革责任感，确保年底完成三年行动80%改革任务的目标要求。
最后，周文军董事长进行了动员讲话。周文军董事长要求，一是提高思想认识，切实增强深化改革的责任感、紧迫感和使命感。要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神及中央、省、市各项决策部署上来，切实增强深化国企改革的政治自觉和行动自觉，以时不我待、分秒必争的精神，推动集团各项工作再上新台阶。二是提升改革效率，不断激发集团改革转型发展新活力。坚持“两个一以贯之”，聚焦集团主责主业发展，打造集团“一心多元”的产业价值链。建章立制，分类实施，创新举措，优化布局与结构，推动集团自主创新、企业数字化转型、低效无效资产处置常态化机制“三提升”。三是坚持党建引领，全面落实集团改革转型发展核心关键。强化组织领导，明确第一责任人制度，各部室、各权属企业要成立改革专项小组，细化分解表，倒排节点、主动作为，分层分类，协同高效，统筹有序推进各项工作，全力以赴推动集团改革转型跨越式发展。
