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集团周文军董事长调研市政公用公司

发布时间:2021/8/19 14:18:13    浏览次数:7911    来源: 市政公用 王娜娜

818日上午,集团周文军董事长调研市政公用公司改革发展及年度目标完成情况,集团张勇总会计师参加调研,市政公用公司领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。

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市政公用公司负责人围绕2021年度目标任务完成情况、存在问题及下一步工作计划三个方面做了详细报。结合公司前3年战略发展规划落实情况、中3年战略发展规划构思做了专汇报。

张勇总会计师对公司发展提出要求,他表示市政公用公司要统一思想,按照公司“3+3”战略发展规划,明确前进方向,进一步统一思想凝聚力量;要狠抓落实,做好战略目标任务做到件件有结果有落;要坚定信心,保持定力,勇于开拓创新,敢于大胆尝试,推进业务改革转型发展。

周文军董事长市政公用公司上半年取得的工作业绩给予肯定。他表示,市政公用公司改革转型目标明确,战略构清晰对下一步工作,周董事长提出五点建议,一是发挥政治引领作用,为公司改革发展保驾护航。市政公用公司的业务拓展要与中央的政治方向保持一致,航向不能偏离,按照国家政策要求挖掘潜能、开拓市场;二是抢抓机遇,积极拓展业务链条。市政公用公司围绕市政建设养护、水务、能源、共享经济智慧灯杆等主业拓展新的产业链条,积极探索智能化、大数据应用,谋求新的发展领域三是积极贯彻落实国企改革三年行动计划,以改革促发展破难题。市政公用公司改革创新机制,调动职工工作积极性,要培养复合型管理人才,更好适应公司转型需要;四是明确战略,创新发展。市政公用公司要按照“3+3”战略发展规划,创新经营理念,明确未来的转型目标和实施路径保障改革顺利推进五是强化底线思维,确保安全生产。市政公用公司要常态化开展安全检查,安全关口前移,强化一线工程管理人员安全责任意识切实将安全生产贯穿于项目建设全过程,牢牢守住安全底线