一点一滴降成本，一分一秒增效益

发布时间：2021/9/18 13:29:21    浏览次数：7200    来源： 建工集团 吕涛

“一点一滴降成本，一分一秒增效益”，建工集团锐城建设“刘东林班组”紧盯各环节，从外拓项目订单、生产原料管控、生产工艺流程等，多项发力共筑同心圆，实现降本增效的目标。

外拓项目订单

“喂，领导！我这边已经成功争取到淮安智慧谷项目预制构件的订单。”营销人员在电话里带着喜悦的语气说。该合同的签订，标志着锐城建设装配式预制构件销售开拓外埠市场迈出了成功一步，是机遇也是挑战。通过这个项目的尝试，倒查我们在销售拓展、经营成本核算、生产组织、运输、协调配合等方面的问题，积累开拓外埠项目的经验，提高销售团队的专业素养和服务意识，为下一步开拓市场提供销售经验和动力保证。

生产原料管控

每个月组织人员进行材料市场调查，动态掌握原材料市场行情。针对原材料的细微差别，对混凝土配合比进行细化、优化，通过对某一种原材料，降低其他材料的用量，综合降低产品的材料成本。同时，对于生产过程中产生的残渣、废料，可根据实际需求进行二次回收再利用。

构件生产工艺

“刘东林班组”在生产过程中，本着“节能减排增效降耗”为原则，结合生产实际情况，班组人员主动出击，多点发力，分别从成本费用降低、技术创新、小改小革、修旧利废、安全环保提升等多方面入手，全力为降本增效想方法、找路子。目前完成对料场砂仓排水、固定模台、堆场构件养护用水管道、拌合站罐体卸料管道、增添罐体防尘设施、混凝土运输车清洗池三级降水过滤再利用及雨水收集池的改造，充分利用车间富余空间自制两条各48米长的固定模台，配合流水线模台使用，有效缓解模台使用过程中周转紧张的矛盾。

本着“节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手”的理念，通过一些小改小革、优化生产工艺，进一步提升设备功效、提高生产效率。仔细核算生产用料，降低生产成本，提升企业核心竞争力。